Encuentra tu Idea de Negocio Perfecta

¿Cómo saber si una idea de negocio es buena?¿Qué medidas puedo adoptar para que se me ocurra una gran idea de negocio que además sea rentable? ¿Cómo encuentro mercado para mi idea comercial?

Si estás pensando emprender o quieres analizar tu idea de negocio pero no sabes por dónde empezar, ¡sigue leyendo y encontrarás respuestas que te ayudarán!

Antes de Desarrollar tu Idea de Negocio...
¿Qué es lo que te gusta hacer?

El primer paso para encontrar tu Idea de Negocio perfecta es indagar en tus propias preferencias y habilidades. ¿Qué es lo que te gusta hacer?

Desarrollar un negocio es una tarea dura y complicada, por lo que deberás asegurarte de que es algo a lo que te quieres dedicar, probablemente, durante el resto de tu vida.

– Gustos y Preferencias: ¿Qué es lo que te motiva? ¿a qué te gustaría dedicarte? ¿cuentas con capacidades o recursos para ello? ¿cuáles son? ¿Cómo crees que podrías llevar tu idea a la práctica? ¿cuál es tu visión de negocio, el objetivo y la misión del mismo? ¿Cómo crees que puedes llevarlo a cabo?

Contestar a estas preguntas te ayudarán a saber en qué punto estás y, sobre todo, a plantearte si estás dispuesto a pasarte gran parte de tu vida trabajándola.

¡Puedes contestar a estas preguntas en tu cuaderno de ejercicios para llevar a cabo tu propia transformación digital!

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A Clara le gusta el Yoga

Veámoslo con un ejemplo: Clara es una apasionada del yoga y la meditación. Lleva practicando esta disciplina milenaria desde hace 3 años y lo recomienda siempre que puede, porque gracias a ella, ha logrado superar sus problemas de ansiedad e insomnio.

Por otra parte, Clara siempre está dispuesta a ayudar a los demás. Ha trabajado de voluntaria en alguna ocasión y participado en varios proyectos sociales.

Está pensando en cuál podría ser su idea de negocio. Podría ofrecer clases de yoga o meditación en su localidad e, incluso en un futuro, programar algún curso online.

En este punto, está reflexionando, teniendo en cuenta sus gustos y preferencias, sobre qué aptitudes e intereses predominan en ella como para plantearse iniciar un proyecto.

Cuestiones que Clara debe Responder

Ahora que ya sabe más o menos lo que quiere o no quiere hacer, lo que le gusta y lo que no, deberá poner sobre papel estas cuestiones:

¿Qué motiva a Clara? ¿Cuáles son sus intereses?
¿Qué tipo de negocio puede llevar a cabo en función de sus aptitudes y conocimientos?
¿Con qué recursos cuenta y de qué tipo para poder ponerlo en marcha?
¿Existe su cliente potencial teniendo en cuenta las características de su negocio?
¿Qué problemas o necesidades de los consumidores puedo resolver?

Por ejemplo, Clara ha pensado que podría ofrecer clases de meditación en su localidad para personas que sufren de insomnio y ansiedad con técnicas específicas para prevenir y aliviar estos trastornos.

Dado que también tiene aptitudes para manejarse en la red, va a crear una página en la que creará contenido, venderá material de yoga y meditación y que a la vez le servirá de carta de presentación para sus potenciales clientes y clientas cuando ofrezca sus clases particulares.

Esta se perfila como una «buena» idea de negocio para Clara dado que conoce la disciplina y además resuelve una necesidad real existente en su localidad. ¡Son muchas las personas que sufren de insomnio y ansiedad!

¿Por dónde puede Empezar Clara?

Una vez tiene más o menos perfilada la idea de negocio, Clara debe analizar el mercado, la competencia y los consumidores. Empezará con algunas tareas sencillas para coger ideas (¡descárgate la plantilla para contestar las preguntas!):

Lista de Palabras Clave: Elabora una lista de palabras importantes sobre el sector al que quiere enfocar su proyecto y apunta los resultados relacionados con las tendencias y las necesidades de los consumidores.
¿Qué es lo que la gente busca y necesita? ¿qué puede ofrecer ella, a nivel local o digital, que satisfaga esa necesidad y la distinga de la competencia?

El Consumidor: Investiga por Internet. Utiliza también el buscador de las redes sociales y consulta los foros.
¡Los comentarios tienen un gran valor! ¿Qué desean y de qué se quejan los consumidores?
Podrá hacerse una idea de qué tipo de público objetivo es el de ése mercado en particular, así como descubrirá qué productos son los más populares o qué elementos los más demandados.

Conversar con Expertos y Allegados: tanto aquellas personas que la rodean como las que conocen el sector porque ya tienen experiencia en el mismo, pueden ayudarle a obtener ideas y nuevas perspectivas sobre su idea de negocio.
Hay muchos factores que por desconocimiento no tenemos en cuenta, por lo que será imprescindible minimizar esa posibilidad por si pueden suponer obstáculos o, incluso, el fracaso de su proyecto.

Estrategias: ¿Qué elementos de las empresas que va visitando le llaman la atención como para poder aplicarlos en un futuro? ¿el chat virtual, por ejemplo? ¿bonitas fotos sobre los productos o servicios? ¿transparencia en los precios?¿la calidad de los productos? ¿un servicio o producto en particular o el contenido atractivo o no que hay escrito sobre sus características? ¡Lo anotará!
Toda esta información le será de gran utilidad para perfilar su idea de negocio.

Aceptar de buen grado las Críticas: Cuando Clara pregunte a expertos y allegados, debe tener amplitud de miras, no asumir las críticas como algo personal.
Para que el negocio sea rentable lo importante es cómo lo ven los consumidores y no los vendedores.
Algunas sugerencias pueden estar desencaminadas pero al igual, en otras, encuentra alguna idea original con la que no contaba antes de preguntar.

Anota todas las preguntas que te vayan surgiendo e intenta contestarlas. ¡Puedes descargarte la plantilla AQUÍ e incluirla en tu manual de Transformación Digital!

Claves para Encontrar una Idea de Negocio Rentable

Teniendo el cuenta lo anterior…¿por dónde empezamos? Si aún no tienes clara tu idea de negocio, deberemos llevar a cabo distintas estrategias para lograr perfilarla. ¡Aquí tienes algunas de las más importantes!

Conecta tus Intereses con Necesidades: Haz de tu pasión la resolución de un deseo o necesidad.

Si te gusta hacer algo, o te gustaría aprenderlo y crees que podrías ofrecerlo de mejor forma que las empresas que conforman la competencia, ya sea en un entorno digital como local, puede que estés ante una interesante idea de negocio.

Lluvia de Ideas: Consiste en dejar volar la imaginación libremente con tal de poder generar muchas ideas a partir de las cuales se planteen diferentes perspectivas o posibilidades.

Para ello, debes evitar cualquier prejuicio y no desechar ni juzgar ninguna idea de antemano.

Esta herramienta se utiliza normalmente de forma grupal, no obstante, puedes usarla también de forma individual o con amigos, familiares y conocidos.

Lo prioritario es crear la mayor cantidad de ideas posibles con tal de conseguir un efecto multiplicador y mejoras en ellas.

Las mejores ideas de negocio serán aquellas que combinen tus pasiones, intereses, aptitudes y aspiraciones para satisfacer un deseo o necesidad no resuelta en un conjunto de consumidores mejor de lo que lo hace la competencia.

Haz una Lista de tus Aptitudes e Intereses: Una vez realizada la lluvia de ideas, analízalas todas y construye con ellas un esbozo de idea algo más perfilada.

Elabora una lista con dos columnas: «Aptitudes e Intereses» y apunta todo aquello a lo que te gustaría dedicarte y las aptitudes que tienes o necesitas para llevarlo a cabo.

Más tarde, imagina necesidades que puedas resolver en un público potencial teniendo en cuenta las respuestas de ambas columnas.

Analiza el Mercado: Conéctate a la red e investiga el mercado en el que te gustaría emprender. Examina en redes sociales, foros y comentarios cuál puede ser el cliente potencial y qué demandas quiere suplir.

Fíjate en quién sería tu competencia, qué estrategias utiliza, qué tipo de productos o servicios vende, cuáles son los más populares,…

Aunque encuentres una competencia numerosa y fuerte, no te desanimes. ¡Siempre podrás aportar algo nuevo o mejor!

Analiza al Consumidor: Una de las mejores formas de analizar a tus consumidores es aplicar encuestas, grupos de discusión, análisis discursivo u otros métodos como el Customer Experience a tus propios clientes.

Si no es tu caso, porque aún estás estudiando su viabilidad, deberás incidir en el análisis de mercado, en el estudio de la competencia y en la investigación biblio-gráfica.

La Página Web es la Carta de Presentación

Una vez Clara ha decidido emprender, va a elaborar el contenido que necesita para atraer a nuevos clientes a sus clases de meditación, ¡tanto online como en persona! De esta forma:

Nuevos posibles clientes llegarán a su web y/o vídeos a través del buscador.
Empezará a construir una comunidad que fidelice a sus potenciales clientes y genere confianza, haciendo crecer así sus ganancias.
Mantendrá informados a sus clientes/as de novedades, nuevos eventos,...
Puede vender sus propios productos o cobrar comisión por vender los de marcas en las que confía.

¿Quieres conocer qué tan importante es tu página web en la transformación digital de tu negocio? ¡Clica aquí!

¿Quieres saber cómo deberá profundizar Clara en su idea de negocio? ¡Continua el recorrido y podrás aplicarlo en tu propia estrategia de negocio! Para seguir con la guía de transformación digital, clica en el siguiente enlace:

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